Ah, les réunions en entreprise…

Le point de ralliement où certains se gargarisent d’être le point de mire, pendant que d’autres parlent en point de suspension.

Que les réunions soient des points chauds ou des mises au point, elles restent un point culminant de la collaboration au travail.

 

Mais pourquoi est-il si important de parler en réunion ?

Parce que la visibilité, c’est la clé.

De la reconnaissance, de la réussite.

Un point, c’est tout.

 

Et puis, c’est sympa d’entendre Pikasiette reprendre vos idées jusqu’à un certain point.

A un moment, vous allez apprécier de les présenter vous-même, ou bien?

 

Alors point de fuite ! Même si vous n’aimez pas les grands groupes, les grands discours, les grands déballages, il est important de vous exprimer et montrer que oui, vous existez.

 

 

 

Comprendre les limitations que vous vous imposez.

Pourquoi êtes-vous si mal en point quand il s’agit de prendre la parole : 

« je n’ai rien à dire, personne ne veut m’écouter, je vais être ridicule…blablablablablaaaa ».  

Derrière ces excuses que vous portez comme votre (point de) croix, il y a la peur du regard des autres.

 

Nous avions déjà abordé le sujet ici :

 

Alors concentrons-nous sur les réunions.

   

Pour s’améliorer, il faut partir d’un point de repère.

Qu’est-ce que vous aimeriez améliorer de vos interventions en réunion ?

• Point de côté verbal : une fois lancé(e), vous parlez trop à en perdre votre souffle
• Point de tangence : vos idées fusent, dans tous les sens et souvent, pas le bon
• Point de chute : les autres semblent toujours attendre la chute de votre intervention
  (que vous vous cassiez le nez ou un peu de clarté)
• Vous avez l’impression de ne jamais intervenir à point nommé 

 

Cela ne fait jamais plaisir de prendre conscience de ses points à améliorer mais c’est l’occasion de savoir comment les dépasser.

Et les mots magiques, à part miracle et boisson, c’est entraînement et préparation.

Vous préparez à intervenir avant de franchir la porte de la réunion ou le click du zoom.

S’entrainer, ok mais sur quoi ? Comment ? A quel point ?

  

Si partager vos grandes idées et visions illimitées est encore trop vous demander, commencer par participer, car c’est essentiel.

• Point de ralliement: Soyez la personne qui écoute, qui encourage, qui fait oui-oui avec la tête, qui soutient, qui bénit.
• Point d’eau: Mentionner ou remercier les personnes avec qui vous avez travaillé.
  Dans un désert sans reconnaissance, soyez l’oasis, le point d’eau où les âmes peuvent venir se désaltérer et se ressourcer.

  

Puis gentiment, vous vous impliquez plus, sans avoir besoin de l’ouvrir à tout va.

• Point de « soudure » : poser des questions, clarifier des suggestions, connecter des idées résumer des idées. Que vos interventions permettent de créer de la cohésion.
• Donner votre point de vue concernant une idée présentée ou des pistes pour l’améliorer.

 

 

 

 

Allez ! C’est décidé ! Vous intervenez en vrai la prochaine fois.

Vous balancez vos pensées, vous exprimez ce qui vous préoccupe au plus au point, vous partagez vos projets, vous challengez, vous exigez des mises au point.

Fini les interventions sur la point(e) des pieds. 

• Préparer LE point principal, LE message, au singulier, que vous voulez faire passer, pas les 24 informations supplémentaires.
• Anticiper les possibles objections et vos réponses point par point
• Lister vos points d’appui (références, expériences, autres participants)

 

Note : Noter ce que vous voulez partager parce qu’avec le stress, les idées peuvent s’égarer ou se retrouver au point mort.
Et même si écrire vos idées ou vous préparer à l'avance vous semble très écolier, sachez que la préparation, préparation, préparation est la clé des grands champions.

   

• Donner aux autres envie de vous écouter, en partageant des bonnes pratiques, des expériences qui peuvent les aider.
  Mettez l’accent sur ce que vous voulez apporter et non pas récolter, à tel point que vos interventions deviennent attendues.
• To the point : too much blabla makes everybody gaga.
  Les mots d’ordre : bref et concis.  

• Sur le point d’expliquer votre idée, et paf ! Le Point Noir vous coupe la parole ?!?
  Trouver la phrase qui mettra un point final à cette interruption.
  Du « je termine ma phrase, merci », à « tu tiens à tes pneus, non ?! », en passant par « désolée de parler pendant que tu m’interromps ».

Sympathique, mafieusique, humoristique… ayez vos remarques à utiliser à point nommé.

• Mettre les points sur les i et les limites aussi. Ça, c’est le point majuscule :
  oser interrompre un Monologuard, ces personnes dont la seule générosité envers les autres se traduit en mots inutiles et souvent pompeux.
  Chacun son style :
  Du ‘je me permets d’intervenir » à « mais, ta g…..e !! »
  Car, à un moment, il faut taper du point pour que réunions ne rime pas avec dépossession.  

Amusez-vous avec ces quelques conseils.

Osez, encore et encore. Plantez-vous, ajustez et recommencez.

Tout vient à point à qui sait apprendre.

 

En clair, ouvrez-là car le monde a besoin de vos belles idées.

Point final.

 

Julie, coach pour discrètes qui veulent se faire entendre.

Pour discuter de vos envies, c’est ici

 

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