Que les choses soient honnêtes  entre nous.

J’ai dû vérifier la conjugaison du verbe promouvoir car je savais que ce n’étais pas « vous promouvoirez » mais la version officielle et validée me fait trop mal aux oreilles pour la retenir.

 

Bref, je ne voulais pas parler de la délicatesse de mes tympans mais d’un podcast que j’écoutais qui lui m’inspirait sans me faire souffrir – c’était en anglais, avec l’accent londonien.

Mes tympans étaient trop en état de choc pour former une quelconque opinion.

 

Une Cheffe d’entreprise expliquait que la culture interne, ce n’est pas des grands-messes où elle délivre la bonne parole, les 10 commandements avec « tu honoreras tes pairs » ou la fête de fin d’année, Saint Graal de la complicité (plus ou moins alcoolisée).

 

Mme la Boss disait que la culture d’entreprise, c’est :

Who do you hire ?

Who do you fire ?

Who do you promote ?

 

En clair, quelles valeurs font la différence parmi plein de candidatures ?

Quelles attitudes sont à jeter en pâture ?

Quels états d’esprit préparent un beau futur ?

 

Et vu que vous êtes ze Bosses de vos vies, je trouve que ce sont de bonnes questions à se poser à soi-même aussi.

 

Qui voulez-vous accueillir dans votre vie ?

Qui souhaitez-vous remercier et congédier ?

Qui vous fait du bien et avec qui vous voulez passer plus de temps ?

 

Tout comme les valeurs d’une entreprise se vivent chaque jour, la valeur de votre vie se crée au quotidien, avec des petits moments de bien.

 

Je vous promouvais, pardon, vous promets que cela est vrai.

Julie, fan des Londoniens et des bonnes questions