Un Personal Branding qui reflète votre vraie valeur et vous permet de progresser

Jan 26, 2026
Non, vous n’avez pas besoin d’être une star des music charts, un as du Crack 40 ou une influensousse (qui rime avec flousse) pour mettre en avant votre « personal brand ».
 
Dans le monde du travail, vous avez un titre officiel.
Vous avez aussi un titre inofficiel : la Duchesse d’Excel, le Baron des Réunions, la « roturiaire » de l’orthographe, le manant de la Planification.
 
Alors autant jouer les Napo et vous auto-proclamer l’Impératrice des Présentations ou la Reine des Brainstorming. En clair, définir votre « étiquette personnelle » que vous allez suivre et que vous souhaitez que les autres vous collent.
 
 

A cœur vaillant, rien d’impossible

 Le Personal Branding, c’est un peu un voyage intérieur.
Il vous permet de mieux vous connaitre et de vous aider à vous positionner comme vous le souhaitez.
 
Aussi, avant de vous définir comme la Comtesse des Comités ou la Reine des feuilles chiffrées, il est important de vous demander :
  • Pourquoi définir votre marque de fabrique ? 
  • Avez-vous besoin de lettres patentes pour faire reconnaître votre statut ?
  • Est-ce que vous visez une nouvelle charge, fonction, promotion, privilège ?
  • Voulez-vous donner plus d’élan, d’éclat, d’aplomb à votre carrière professionnelle ?
  • Désirez-vous participer à des réunions de plus haut-vol ou confidentielles ?
 
Une fois que votre objectif est clair, fini le sceau du secret, c’est la vérité qui va éclater.
 
 
 

Votre Charte

Pour que votre entourage puisse comprendre votre Personal Branding, lire votre Signature et apprécier vos armes et atouts, il est essentiel d’être ultra-précise (juste précise ne suffit pas).
 
Article 1 de la charte :
  • Que voulez-vous que les gens disent de vous quand vous n’êtes pas dans la pièce ?
    (à part « elle mange tous les chocolats »).
Vous voulez être reconnue pour votre côté fédérateur, calculateur (bonne en calcul !), organisateur ? Votre rigueur, votre bonne humeur, ferveur ?
 
 
Article 2 de la charte :
Que voulez-vous dire de vous :
  • Quelles sont les valeurs que vous voulez personnifier ?
  • Quelle est la valeur que vous voulez donner à votre travail, à vos collègues ?
  • Qu’est-ce que vous voulez apporter, à quoi voulez-vous contribuer ?
  • Qu’est-ce qui vous motive, vous réjouit, vous amuse ?
  • Pour quelles raisons voulez-vous être connue et reconnue au travail ?
 
Le sceau de Socrate :
Pour être sûre que vous êtes en phase avec vous, votre monde professionnel, le monde, l’humanité, faites appel à Socrate et ses amis, enfin ses tamis :
  • Est-ce vrai ?
    Etes-vous en phase avec l’image que vous voulez avoir ?
Si vous avez noté « je veux être connue pour mes dents qui rayent le parquet », mais qu’il y a partout de la moquette ou que vous avez les canines fragiles, peut-être est-il mieux de réévaluer votre impact…Prétendre être « workhalic » pour impressionner le Board vous grillera – au niveau de la vérité et par un burn-out pour bien vous terminer.
  • Est-ce bon ?
    Est-ce que votre image apporte un impact positif ?
Vous connaissez le trop utilisé « soyez le changement que vous voulez voir » ? Et bien, oui, soyez le Gandhi du travail. Ne sous-estimez pas l’impact que vous pouvez avoir ou l’exemple que vous pouvez donner par vos comportements, décisions et choix. Donnez une image dont vous êtes réellement et humainement fière.
 
  • Est-ce utile ?
    Êtes-vous en phase avec les attentes de votre (futur) poste ?
Si vous visez la Direction Financière, cela n’est pas forcément judicieux de mettre en haut de votre liste : créative, libre, artistique, spontanée. Bon, je dis ça mais un joli P&L coloré et avec des licornes, cela sort du lot…
En clair, définissez l’image qui vous aidera à avancer, évoluer, récupérer les honneurs que vous méritez.
 
 
 

Lettres du Cachet

 
Pour dorer votre blason, déployer votre bannière et sortir du placard vos armoiries, il y a 2 méthodes.
  1.  Prendre les armes et les choses en main :
Faire un audit de vous-même (vos qualités, vos facilités, votre personnalité…)
Méditer sur les batailles gagnées, sur les rêves brisés, les moments brillants et les humiliations éprouvantes.
 
  1.  Déposer les armes et poser les questions :
Demander du feedback de la part de vos collègues, amis, connaissances.
Comment ils vous voient, ce qu’ils apprécient, ce qu’ils vous conseillent d’améliorer…
 
Une fois que vous avez récolté toutes les informations intérieures, extérieures et autres, vous pouvez vous lancer dans l’héraldique: étudier tout ce que vous avez à disposition pour définir votre blazon (mélange entre le blazer que vous allez porter et le blason que vous allez personnifier).
 
 
 

Le manuel de vos bonnes manières :

Une fois que votre ligne de conduite est bien claire, il est temps de sortir les écussons, de vous tatouer votre devise, de polir votre armure :
 
Démonstration de forces :
Trouvez, utilisez, créez toutes les situations, occasions, conditions pour apposer votre signature, sceau, style. Si vous voulez être reconnue pour la Coordinatrice, proposez d’office votre aide pour certains projets, coordonnez le concours du meilleur gâteau inter-département, aidez, soutenez, conseillez ceux qui en ont besoin.
Soyez ZE personne à contacter en cas d’organisation à triompher
 
 
Signes extérieurs de succès :
Parce que parfois, l’humain est un peu un grand « Sceau » (sot ?) à décacheter, aidez les gens à comprendre votre signature, style grâce à votre… style.
Votre style, votre look, votre démarche, votre voix, vos ongles, … tout signe extérieur de noblesse est important.
 
Les Connus l’ont bien compris : Simone Weil et son chignon ; Steve Jobs et son pull à col roulé noir ; Columbo et son cigare ; Anna Wintour et ses lunettes ; Maryline et ses yeux de biche…
 
Plus vous montrez et démontrez vos atouts de manière simple et claire, plus les autres pourront les comprendre et reconnaître votre signature.
 
 
Soyez donc le changement que vous voulez.
Et surtout, soyez la personne que vous voulez apprécier.
 
Pour un coup de pouce personnel à définir votre Personal Branding, contactez-moi.
Julie
 
 
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